青年医师 在我们对郎景和教授做介绍之前,首先想请大家看一张协和妇产科团队的学术地位格表:这张格表充分说明了我院妇产科在我国妇产科学领域中居突出地位和起重要作用。然而更让妇产科主任郎景和教授引以自豪的是妇产科“有后劲,跟得上”。无疑,这是一片大家心目中的森林。
为了培育这一片森林,郎景和教授呕心沥血几十年如一日,对老者尊重,搀扶着走;对后生爱护,提携着走;对同龄人关照,牵着手走。他以自己垂拱而治、诚信宽厚的管理思想和独具魅力的妇产科团队文化,团结老中青,组成坚强的妇产科方队。他对学科建设高瞻远瞩的长远规划和凝聚多年心血而成的团队建设理论与实践,为当今学科建设中最重要一环的:人才梯队建设,奉献了不可多得的经验。
郎景和:打造团队 培育森林

一、医教研齐头并进,为医院发展贡献优良指标
妇产科是全院有名的门诊大户,住院病人大户和手术大户。以2004年为例,月均门诊量达11000~13000人次/月,占到全院的8~9%;年住院人次上万例,占到全院的近1/5;年入院手术例数达5000例以上,占到全院总数的近1/5;其中内镜使用率达50%以上,妇科急症手术内镜使用率达100%,体现了良好的现代技术趋势。
在2004年北京市卫生局公布全市18家甲等医院7种疾病住院天数和手术费用比较中,卵巢良性肿瘤的住院天数为5天,比全市最高值14天低了9天;宫外孕的住院天数为4天,比全市最高值11天低了7天。卵巢良性肿瘤的手术费用为6036元,比全市最高值9058元低了3022元;宫外孕的手术费用为3817元,比全市最高值7241元低了3424元。
这些重要而优质的医疗指标为树立协和医院品牌,为医院赢得声誉,赢得社会信任作出了重要贡献。
妇产科还是医院的科研大户。目前承担医院、医科院、卫生部、教委、科委、国家自然科学基金以及国际组织或多中心合作项目50多项,在2004年获得国家十五攻关项目2项、国家自然科学基金4项的基础上,2005年妇产科又有大跨步的进步,仅国家自然科学基金就获6项资助。2004年还获得中华医学科技进步奖二等奖一项,获得北京市科学技术进步奖一等奖一项。
妇产科的成绩有目共睹,前瞻性的学科发展思路和科学管理是重要的因素。郎景和教授说,协和医院妇产科怎样定位?协和妇产科不是妇产医院,不是肿瘤医院,不是内镜中心......而应该解决在其他医院或中心解决不了的问题,一定是全国妇产科疑难重病的诊治中心,以及妇产科学新概念、新理论、新技术的推广中心。同样,以临床问题为导向的研究和与临床密切结合的基础研究才是协和的科研优势。
二、扶植小树成长
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